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    勞務派遣

    業務介紹
    一、什么是勞務派遣:
    企業可以根據自身工作和發展需要,通過有資質的勞務派遣公司,派遣所需要的臨時性、輔助性或者替代性工作崗位上的人員。使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的30%。勞務派遣公司是用人單位,使用被派遣勞動者的是用工單位。勞務派遣公司與用工單位簽定《勞務派遣協議》,勞務派遣公司與被派遣人員簽定《勞動合同》,實際用工單位與被派遣人員之間只有使用關系,沒有勞動合同關系。
    二、勞務派遣業務要求:
    招聘:根據用工單位所需人員標準進行招聘,初試合格后由用工單位復試,合格后辦理入職手續。
    簽訂勞動合同:員工入職后一個月為試用期,我們會在一個月內與員工簽訂勞動合同。
    繳納社會保險:按照當年基數標準,為派遣員工繳納社會保險,及時處理保險事故。
    支付工資:嚴格按照用工單位提供的工資表,全額及時發放。
    仲裁及訴訟:我方確保及時、準確、妥善的處理派遣員工的薪酬管理、 社保辦理、及個稅代扣代繳工作,避免發生勞動仲裁、訴訟事件。
    檔案管理:人事檔案、黨團組織關系管理以及技術人員的職稱申報、評定等工作,避免發生人事仲裁事件。
    退回:派遣員工在試用期內,用工方可根據員工是否適應崗位的要求決定退回。派遣員工轉正后,應根據法律法規的要求退回派遣員工。派遣員工不適合崗位要求,又無法按法律法規退回的,可按規定給予員工相應經濟補償后退回。
    管理:安排人力資源管理專員為用工方處理派遣員工的各項事務,協助用工單位的相關工作。
    服務外包
    一、什么是服務外包:
    服務外包是指企業將某個相對獨立的勞務服務項目或工程項目外包給承包單位,由承包單位依據發包企業的要求,組織和直接管理勞務人員完成勞動服務或工程項目施工任務、且對項目成果和質量負責的承包形式。發包企業僅對承包單位的工作成果進行監督,依據項目外包合同向承包單位支付承包費用,不用直接管理勞務人員,也不直接向勞務人員支付費用。
    二、服務外包與勞務派遣的區別:
    為了規避用工單位使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量30%的規定,可將應使用勞務派遣的服務轉換為服務外包。 服務外包與勞務派遣的六大區別,具體如下:
    1.法律適用不同:勞務外包適用合同法,更多崇尚當事人的意思自治,法無禁止即自由;勞務派遣則適用勞動合同法,勞動合同法屬于社會法范疇,帶有一定的公法性質,更多體現對勞動者這一弱勢群體的關照,比如用工單位在具備法定退回條件時方可向勞務派遣單位退回勞動者,不得隨意退回。
    2.對勞動者的管理權限不同:勞務外包中,從事外包勞務的勞動者由承包人直接管理,發包人不得直接對其進行管理,發包人的各種規章制度也并不適用于從事外包勞務的勞動者,否則就相當于一只腳邁入了勞務派遣的門檻;勞務派遣中的勞動者,主要由用工單位直接管理,用工單位的各種規章制度適用于被派遣勞動者。對勞動者管理權限的不同,是勞務外包和勞務派遣核心的區別,要想做到“真外包”,發包人必須切斷對從事外包勞務勞動者的直接管理,發包人的要求、指令直接下達給承包人在外包勞務現場指派的管理人員。
    3.勞動風險的承擔不同:勞務外包中的核心要素是工作成果,發包人關注的是承包人交付的工作成果,承包人如何完成工作,發包人并不關心,承包人只有在工作成果符合約定時才能獲得相應的外包費用,從事外包勞務勞動者的勞動風險與發包人無關;勞務派遣中的核心要素是勞動過程,勞務派遣單位對被派遣勞動者的工作結果不負責任,被派遣勞動者有可能“成事”,也可能“敗事”,成敗的風險由用工單位承擔。
    4.用工風險的承擔不同:勞務外包中,承包人招用勞動者的用工風險與發包人無關,發包人與承包人自行承擔各自的用工風險,各自的用工風險隔離;勞務派遣作為一種勞動用工方式,用工單位系勞務派遣三方法律關系中的一方主體,需承擔一定的用工風險,比如勞務派遣單位違法給被派遣勞動者造成損害的,用工單位與勞務派遣單位需承擔連帶賠償責任。
    5.經營資質要求不同:勞務外包中的承包人一般都沒有特別的經營資質要求,除非有特別法的規定;勞務派遣單位必須是嚴格按照勞動合同法規定設立的、獲得勞務派遣行政許可的法人實體。
    6.會計處理不同:在勞務外包活動中,承包人在發包人支付的外包費用中向從事勞務外包工作的勞動者支付勞動報酬,勞務外包費用不納入發包人的工資總額;在勞務派遣中,勞務派遣人員工資總額納入用工單位工資總額的統計范圍,具體包括用工單位負擔的基本工資、加班工資、績效工資以及各種津貼、補貼等,但不包括因使用勞務派遣人員而支付的管理費用和其他用工成本。
     
    三、服務外包業務要求
    1、實行服務外包,按照相關規定簽訂協議。
    2、簽訂服務外包協議,參照勞務派遣業務要求運作。
     
     
    勞務派遣優勢
    一、減少用人成本
    用工單位在核算派遣員工的總支出時,一是考慮崗位效益,二是以市場價格制定工資標準,三是不需要為被派遣員工額外支付其它計劃外的費用。勞務派遣專用發票可計入用工單位稅前成本開支,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大減少。
    二、人事管理便捷
    用工單位用人不受戶口及學歷限制,平時對派遣員工做出相關的管理規定,使用其才能,按分配的工作任務進行管理、考核。用工單位可以在業務增加時增加人員,在業務減少時減少人員,用工方式靈活。
    三、減少勞動糾紛
    在我國相關法律、法規和有關政策指導下,用工單位和派遣單位簽訂派遣服務協議,派遣單位與派遣員工簽訂勞動(聘用)合同,用工單位與派遣員工只是一種有償使用關系。這樣用工單位就可避免與派遣員工在人事(勞動)關系上可能出現的糾紛。
    1、為了規范勞動合同制度,保護用人單位和勞動者的合法權益,按勞動合同法的要求“用人單位要與派遣員工簽訂勞動合同,為派遣員工繳納社會保險,并按規定 享受各項遇”。如果用工單位在短時間內將所有人員都做到規范用工,工作量大,所以委托勞務派遣單位為用工企業實施勞務派遣,由勞 務派遣單位與派遣員工簽訂勞動合同則是捷徑。
    2、采取勞務派遣這種新型的用工方式,派遣員工與勞務派遣機構簽訂《勞動合同》,保證了勞資雙方在遵守勞動法的前提下實現了用工受法律保護,派遣員工的權 益也有了保障。派遣員工由于有勞動合同的保護和約束將更努力為用工單位工作,而企業原有員工的福利待遇和管理制度都沒有變化。
    3、享受社會保險待遇,根據規定為派遣員工繳納各項社會保險,用工單位和派遣員工按規定的比例定期繳納社會保險,派遣員工因有用工單位為其繳納社會保險,工齡得到延續,失業、醫療、工傷和退休后生活有了保障。
    4、派遣員工的勞動關系在勞務派遣公司,故人事檔案的管理也在勞務派遣公司,使派遣員工開具各種與人事檔案相關的證明更加快捷,總之,實行勞務派遣后,凈化了用工的管理職能,減輕了企業的工作負擔,使企業能夠集中精力參與市場競爭,理順了勞動關系,規范了用工行為,使用工單位和員工建立起和諧穩 定的勞務關系。對勞動者個人來講,改變用工方式后自己的合法權益更加有了保證。簡單地說就是:解決用工荒、節約成本、規避不必要的法律責任。
     
     
    法律關系
    1、勞務派遣的法律關系
    派遣單位稱用人單位,用工企業稱用工單位,派往用工單位的勞動者稱被派遣勞動者。用工單位與被派遣勞動者簽訂勞動合同,雙方是勞動關系。用人單位與用工單位簽訂勞務派遣協議,雙方是勞務合同關系。用工單位與被派遣勞動者是有嘗使用關系。
    2、勞務派遣中派遣單位、用人單位、勞動者三者的關系是什么?
    勞務派遣體系是由用人單位、用工單位、被派遣勞動者三方既相互聯系又相互獨立組成的一種勞動和人事的共同體。簡單地說就是:用人單位與用工單位簽訂《勞務 派遣協議》,用人單位向用工單位派遣被派遣勞動者,并與被派遣勞動者簽訂《勞動合同》,被派遣勞動者為用工單位提供勞動,用工單位監督指導被派遣勞動者勞 動。用工單位向用人單位支付相關費用,用人單位支付被派遣勞動者工資、繳納社保費用的一種用工形式。
    3、勞務派遣單位的法定責任主要是什么?
    1) 勞務派遣單位必須與員工簽訂《勞動合同》或《勞務合同》。如未執行發生爭議,勞動保障行政部門則按照未簽訂勞動合同的人數,對用人單位處以罰款。
    2) 勞務派遣單位不得以收取抵押金、保證金及其他費用,如違反規定勞動保障行政部門對單位處以罰款。
    3) 勞務派遣單位應為員工繳納社會保險,對違反規定的主管人員和直接責任人給予行政處分,逾期不繳的按日加收欠繳金額的滯納金。

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